Работа началась с аудита старого проекта и сбора требований. Были зафиксированы проблемы в структуре, подаче информации, формах, пользовательских сценариях и отдельных элементах интерфейса. Параллельно была собрана информация по услугам, целевой аудитории и логике принятия решения в сфере информационной безопасности, чтобы будущий сайт помогал не только рассказывать о компании, но и продавать её экспертизу.
Следующим этапом стало проектирование структуры. На основе материалов проекта и списка ключевых запросов была сформирована логика разделов: главная страница, услуги, решения, информационные материалы, формы обращения, страницы для захвата целевых заявок. При проектировании учитывалась специфика B2B-сегмента: посетителю нужно быстро понять, чем занимается компания, кому подходят её услуги и как перейти к консультации или демо-доступу.
После этого была выстроена контентная модель сайта. Для ключевых страниц были подготовлены требования к текстам, заголовкам, структуре блоков, аргументам доверия и формам целевого действия. Отдельное внимание уделялось тому, чтобы сайт говорил понятным языком, но не терял экспертность, что особенно важно в нише информационной безопасности.
На этапе разработки был реализован новый сайт с возможностью дальнейшего роста. Были предусмотрены типовые шаблоны страниц, гибкие блоки, формы заявок, удобная административная логика, а также техническая база для аналитики и поискового продвижения. Это позволило сделать сайт не статичной визиткой, а рабочим инструментом маркетинга и продаж.В результате клиент получил новый корпоративный сайт, который стал полноценной цифровой платформой для презентации услуг по информационной безопасности. Сайт оказался подготовлен не только к запуску, но и к дальнейшему развитию: расширению структуры, публикации новых материалов, запуску рекламных кампаний и SEO-продвижению.
Новый проект дал компании более современную подачу, понятный маршрут пользователя и удобную основу для системной работы с входящими обращениями.